Evaluatiegesprekken - Functioneringsgesprekken - Feedbackgesprekken 

In veel organisaties ervaren medewerkers evaluatiegesprekken als een noodzakelijk kwaad. Leidinggevenden vinden dat dit te veel tijd vergt, medewerkers hebben schrik om feedback van hun leidinggevende te krijgen en willen enkel weten wat de impact is op hun loon. Daarenboven leeft de perceptie dat er weinig of niets gebeurt met de resultaten van deze gesprekken. Ze leiden tot niets en zijn dus verloren tijd. 


Diverse studies tonen echter aan dat duidelijk feedback, open communicatie tussen medewerker en leidinggevende, betrokkenheid en concrete doelen bijdragen aan de motivatie van de medewerkers en de resultaten van de organisatie. 

Daarom is het belangrijk dat u efficiënte, concrete gesprekken voert door middel van open communicatie. 
 

   
Projectfase


Detail
 
 Stap 1  Audit + optimaliseren bestaand proces
  • Hoe loopt huidig evaluatieproces ?
  • Wat is feedback uit de organisatie ?
  • Hoe is de integratie met andere processen (training, rekrutering, ...)
 Stap 2  Selectie & Implementatie ondersteunende IT Tools
  •  Op basis van uw organisatie en noden helpen we bij het kiezen van een passend evaluatiesysteem
  • Opmaken van functionele vereisten
  • Project management bij implementatie
 Stap 3  Opleiden en coachen leidinggevenden en medewerkers
  •  Opleiding voorzien voor leidinggevenden en medewerkers door middel van klassikale opleidingen, e-learning, documentatie, coaching, ...
 Stap 4  Vertalen resultaten in concrete acties
  •  Verwerken resultaten feedbackgesprekken in een overzichtelijk rapport met concrete acties
  • Communicatie resultaten en concrete acties naar medewerkers.

Hoe kan d-Comma u helpen ? 

d-Comma kan u bij elk aspect van de evaluatiecyclus helpen en heeft hierrond ruime expertise opgebouwd. Aarzel dus niet om contact met ons op te nemen. Klik hier 
Website Builder